ALINHAR
PERFORMANCE
POSITIVO
com impacto socioambiental
ATUAÇÃO ESTRATÉGICA
GESTÃO DE PROCESSOS
Ajudamos empresas a sair do improviso e alcançar crescimento estruturado. Atuamos no diagnóstico profundo dos processos, identificando gargalos, ineficiências e oportunidades reais de evolução. A partir disso, implantamos métodos práticos de gestão, otimizamos a operação e construímos estratégias claras para aumentar eficiência, previsibilidade e resultados, sustentando o crescimento no longo prazo.
GESTÃO DE PROJETOS
Entregamos soluções para empresas que precisam elevar o nível da gestão de projetos. Aplicamos técnicas avançadas de planejamento e execução, revisamos metodologias e implantamos ferramentas alinhadas às melhores práticas ágeis. O foco está em garantir retorno sobre o investimento, controle de riscos e total alinhamento dos projetos aos objetivos estratégicos do negócio.
GESTÃO DE ENGENHARIA
Disponibilizamos serviços que ampliam o valor dos projetos e atendem à crescente demanda por construções sustentáveis. Atuamos na maximização da eficiência de construtoras e empreiteiras, orientamos a escolha de materiais sustentáveis, realizamos treinamentos personalizados para equipes, estruturamos e implantamos PMO e aplicamos tecnologias inovadoras que aumentam a produtividade, reduzem custos e fortalecem a competitividade do negócio.
MÉTODO
L
Levantamento
Entender profundamente o negócio e seus desafios por meio de entrevistas e um diagnóstico inicial detalhado.
D
Desenho de soluções
Construir um plano de melhorias de curto e médio prazo, adaptado às especificidades de cada escritório, incluindo sazonalidade.
C
Controle de resultados
Definir indicadores e métricas claras para acompanhar as melhorias e medir progresso.
A
Análise
Avaliar os dados coletados, identificar gargalos e priorizar os problemas que aceleram o crescimento.
I
Implementação
Indicar os caminhos, ferramentas e ações práticas necessárias para colocar o plano em ação com segurança.
E
Evolução Contínua
Ajustar constantemente o plano conforme o mercado e as necessidades do escritório, garantindo crescimento sustentável.
ESPECIALISTAS
CAROLINA S. MONTEIRO
Diretora Executiva
Administradora, com MBA em Gestão de Negócios, Tecnologia da Informação e Gestão de Projetos, além de especialização em Gerência de TI e Gestão ESG. Com mais de 20 anos de experiência em empresas de TI e Seguros, atua na estruturação e otimização de processos, gestão da qualidade e implantação de projetos estratégicos. Na Ladice, é responsável por transformar diagnósticos em métodos práticos, implantar modelos de gestão ágeis, criar indicadores claros e medir o impacto real das decisões empresariais, conectando eficiência operacional, governança e crescimento sustentável.
ENGº FILIPE G. MONTEIRO
Diretor Técnico
Engenheiro Civil, com MBA em Gerenciamento de Obras, Produtividade, Racionalização e Desempenho da Construção. Possui mais de 22 anos de experiência em projetos industriais, automação, instrumentação e energia renovável. Na Ladice, atua na estruturação técnica e estratégica de empresas da construção civil, conectando engenharia, gestão e tecnologia para transformar operações improvisadas em processos eficientes, previsíveis e escaláveis, atendendo de forma personalizada escritórios de arquitetura e engenharia, construtoras, empreiteiras e fornecedores do setor.